公司要聞 | 第八期百日成長(cháng)結營(yíng)分享會(huì )暨第九期百日成長(cháng)開(kāi)營(yíng)
冬日暖陽(yáng)，逐夢(mèng)前行。12月2日下午，德泓咨詢(xún)第八期百日成長(cháng)結營(yíng)分享會(huì )暨第九期百日成長(cháng)開(kāi)營(yíng)在公司大會(huì )議室圓滿(mǎn)舉行。
溫故而知新
會(huì )議首先用一則短視頻帶領(lǐng)我們回顧《卓有成效的管理者》的要點(diǎn)內容，這一百天，我們通過(guò)每天在四部曲APP線(xiàn)上課程中聽(tīng)課、打卡《五項修煉——提升職場(chǎng)競爭力》、共同晨讀《卓有成效的管理者》書(shū)籍，分享感悟、交流心得，開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì )等形式共同學(xué)習成長(cháng)。一百天的互相砥礪，一百天的深度陪伴，一百天的自我成長(cháng)，我們走得更踏實(shí)、有力量，使文化真正成為了助推企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。
我們通過(guò)“主宰時(shí)間”、“作出貢獻”、“用人所長(cháng)”、“要事優(yōu)先”、“正確判斷”五個(gè)模塊的學(xué)習，完整地了解了“如何成為一個(gè)卓有成效的管理者”。用一百天時(shí)間，我們重新認識自己，重新看待工作，提升“五項修煉”，重拳出擊，勝利在握。一個(gè)重視貢獻、對成果負責的人，無(wú)論職位有多低，都是名副其實(shí)的“高管”。
五項修煉
要事優(yōu)先：分清“重要 不重要 緊急 不緊急”；
正確判斷：指明方向-找到問(wèn)題本質(zhì)-明確問(wèn)題邊界-從正確出發(fā)-制定方案-做出判斷-化決策為行動(dòng)-反饋閉環(huán)；
用人所長(cháng)：發(fā)揮優(yōu)勢，找到“自己所長(cháng)、上級所長(cháng)、下屬所長(cháng)”；
主宰時(shí)間：看清世間的本質(zhì)，診斷時(shí)間，主宰每一寸光陰；做出貢獻：為結果負責，讓自己的知識能為人所用。
表 彰
及時(shí)當勉勵，歲月不待人。隨著(zhù)第八期百日成長(cháng)學(xué)習成績(jì)的公布，公司獎勵優(yōu)秀小組成員每人一本第九期百日成長(cháng)課程的學(xué)習書(shū)籍《莊子》；副總經(jīng)理周力為學(xué)習獲得滿(mǎn)分的優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)公司定制筆記本一套。
望公司全體員工以此為榜樣，互相砥礪，相互學(xué)習，讓文化助力成長(cháng)。
趣味猜書(shū)名
人生在勤，勤勉學(xué)習，始終保持前進(jìn)的姿態(tài)，才能保持最好的狀態(tài)。在會(huì )上，主持人通過(guò)一則網(wǎng)絡(luò )表情猜書(shū)名的小游戲，生動(dòng)有趣地帶大家重溫了許多知名優(yōu)秀著(zhù)作，體會(huì )學(xué)習的重要性。
學(xué)習固然重要，在工作上的實(shí)踐和體悟更加重要，學(xué)以致用、統一認識、統一行動(dòng)、堅持依道而行，實(shí)現成就自我、利益他人的人生大志向；通過(guò)學(xué)習和修身，在追求卓越的磨礪中成長(cháng)、拼搏、奮斗，讓我們一起走向未來(lái)。
復 盤(pán)
隨后，來(lái)自公司各部門(mén)和商丘項目部中的9位學(xué)員代表圍繞著(zhù)對管理的理解總結個(gè)人成長(cháng)與收獲，將“時(shí)間”、“貢獻”、“長(cháng)處”、“要事”、“決策”等要素結合自己的工作、自己的生活展開(kāi)分享。他們對書(shū)中內容理解深入，從分享中可以看出他們對“如何成為一個(gè)卓有成效的管理者”有了清晰的思路方向和行動(dòng)計劃。
部分分享節選：
發(fā)展規劃與品牌建設部——胡斌：將有限的資源投入足夠聚焦的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，才能形成最大化的競爭力，拿出足夠好的產(chǎn)品和服務(wù)。我想，著(zhù)眼于貢獻很重要的一點(diǎn)就是——聚焦，與此同時(shí)，公司也在不斷地強調，業(yè)務(wù)開(kāi)展要聚焦，品牌宣傳要聚焦。對于每項重要工作的開(kāi)展，我要反復問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：1、這項工作為公司核心戰略貢獻了什么樣的價(jià)值？2、這項工作是否帶動(dòng)了公司包括核心業(yè)務(wù)在內的其他業(yè)務(wù)增長(cháng)？3、這項工作能否為客戶(hù)提供一致性的價(jià)值與體驗？
工程咨詢(xún)二部——趙振：重視時(shí)間管理并不代表做計劃，重要的是了解自己每天做的事情及習慣方式，對自我進(jìn)行管理，且這是一件需要長(cháng)久堅持下去的理念。而管理時(shí)間分為記錄時(shí)間-分析時(shí)間-安排時(shí)間。先要診斷自己的時(shí)間分布，找出那些純粹是在浪費時(shí)間的無(wú)意義行為，克制自己摒棄這些行為，然后分析自己的工作或做事的內容，找出最重要的事，進(jìn)行輕重次序上的安排，在整段不會(huì )被打擾的時(shí)間內集中精力去一件件完成。
客戶(hù)服務(wù)部——閻祎：每個(gè)人都有長(cháng)短處，我們要學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短，在完成一項任務(wù)的時(shí)候充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，對于自己的短處要像別人請教尋求幫助，比如現在我短板就是專(zhuān)業(yè)技能，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，我們面對的領(lǐng)導都是年輕化、有思想、有學(xué)歷的人，不進(jìn)步終究被時(shí)代所淘汰。讓我跟技術(shù)人員比那我不能像他們那樣更專(zhuān)業(yè)，那我們可以組團隊，華為有自己的鐵三角模式，我們應該組成什么樣的團隊有待思考、規劃，我認為只有團隊才能使生產(chǎn)效益最大化，才能更好地為客戶(hù)服務(wù)。
客戶(hù)服務(wù)部——張治芃：很多時(shí)候我們大部分人只知道讀書(shū)好，但根本看不到讀書(shū)背后的好處，看不到間接的、延遲性的收獲，這就是不知道，很多聽(tīng)起來(lái)不能理解的事物，不是因為道理是錯的，很有可能是自己的認知層面太低，無(wú)法理解，自己還是不懂得其中的道理。但我也很慶幸我發(fā)現了自己的局限性，也發(fā)現了正確的道路，所以非常感謝公司帶我進(jìn)入了文化學(xué)習的大門(mén)。
工程咨詢(xún)研究院——劉立：我們每個(gè)人每個(gè)階段都有自己的方向和原動(dòng)力，目標即“大石塊”，找到自己不同階段的“大石塊”是我們首先要考慮的，“鄉村振興”不管對于公司還是國家來(lái)說(shuō)都是當前階段的大石塊，現在我們已經(jīng)有了整套的方案，結合我們的產(chǎn)品，例如融資服務(wù)、標準化服務(wù)，在“強鏈、補鏈、延鏈”的基礎上，我們加入了“聚鏈”，將不同產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行匯聚整合，從多方位、多角度，系統地幫助客戶(hù)去解決好當前在鄉村振興發(fā)展中出現的問(wèn)題；在思想上秉持利他思維、真誠地服務(wù)客戶(hù)，這就是我們工作的價(jià)值和意義。
商丘項目部——楊超：通過(guò)學(xué)習，我找到了自己的不足和需要改進(jìn)的方向，很早就知道做事情要“要事優(yōu)先”，但是卻沒(méi)有真正做到。在項目上，大多數時(shí)間都用在了繁瑣事情上，沒(méi)有合理分配工作，騰出時(shí)間讓自己做“要事”，導致結果往往不如所愿；通過(guò)學(xué)習，我開(kāi)始改變自己，看到分管人員的優(yōu)勢，用人所長(cháng)，逐漸將工作進(jìn)行分配，多抽出時(shí)間與公司領(lǐng)導鏈接，及時(shí)同步公司戰略并認真落實(shí)，真正以主人翁的意識助推公司戰略的實(shí)現。
啟 新
隨后，主持人公布了第九期百日成長(cháng)的學(xué)習內容及學(xué)習機制，自12月19日起，我們將開(kāi)啟“奮斗職場(chǎng)，舒展人生——《莊子》”的學(xué)習，通過(guò)百天的學(xué)習與踐行，深讀莊子，深度思考。
新任學(xué)習小組組長(cháng)上臺發(fā)表帶組宣言，表明決心，董事長(cháng)張語(yǔ)錄為各組長(cháng)頒發(fā)組長(cháng)承諾，望各組長(cháng)肩負重任，率先垂范，竭盡全力為成員伙伴服務(wù)。
學(xué)習不在于“知”，而在于“行”。對于我們每一個(gè)人而言，時(shí)間代表著(zhù)生命，是不能用金錢(qián)來(lái)衡量的，通過(guò)記錄時(shí)間四象限，找到工作中的大石塊，再聚焦能量，抓鐵有痕。人人都是”管理者”，每個(gè)人都有自己不同的價(jià)值責任，全力以赴地為組織做貢獻，發(fā)揮自身的最大潛能。
領(lǐng)導講話(huà)
會(huì )議尾聲，德泓咨詢(xún)董事長(cháng)張語(yǔ)錄發(fā)表講話(huà)，他用親身經(jīng)歷告訴我們學(xué)習圣賢智慧的可貴，告誡大家不要被傲慢、懶惰、貪欲所障礙，要真學(xué)習，真成長(cháng)。張總強調，一個(gè)人需要在同一行業(yè)中鉆研15年，歷經(jīng)生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結果的不同階段，經(jīng)歷千錘百煉才能取得出色成績(jì)。我們要“道”、“術(shù)”雙修，以“道”馭“術(shù)”，在崗位上，為團隊、為公司做出貢獻，作為公司的中堅力量，要帶領(lǐng)、引領(lǐng)員工共同成長(cháng)，成就伙伴，成長(cháng)自己。我們要為自己創(chuàng )造機會(huì )，用思想武裝頭腦，奉獻自己，為公司創(chuàng )造價(jià)值。你的一天是怎么過(guò)的，一生就是怎么過(guò)的，任何一個(gè)成功的人都是自律的人，都付出了比別人多百倍的努力。張總提醒大家在文化學(xué)習中，我們還在路上，要珍惜時(shí)間，做好時(shí)間管理，學(xué)習文化，認真踐行，一定可以收獲美滿(mǎn)幸福的人生。未來(lái)，公司選拔人才的考核標準就是價(jià)值觀(guān)、自驅力和抗壓力。我們要堅持在人格和專(zhuān)業(yè)上都要領(lǐng)先他人，用光明磊落的心服務(wù)客戶(hù)，為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。
一百天轉瞬即逝，雖共學(xué)圓滿(mǎn)完成，但卓有成效只有開(kāi)始，沒(méi)有結束。卓有成效是可學(xué)而至的，也是必須學(xué)會(huì )的！有效不僅是每個(gè)人對組織應盡的職責，而且對個(gè)人的自我發(fā)展至關(guān)重要。真正的卓有成效不僅僅是方法，更重要的是心法，讓我們在工作上卓有成效，更讓我們的人生卓有成效，希望我們每個(gè)人都成為卓有成效的人！
積土而為山，積水而為海。未來(lái)的100天，我們將共同學(xué)習《莊子》，從心上，發(fā)現工作的價(jià)值；在道上，領(lǐng)悟團隊管理之妙；面對問(wèn)題，體會(huì )莊子的逍遙之道。德泓人將以結營(yíng)畢業(yè)為新起點(diǎn)，再出發(fā)，再提高。
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