德泓觀(guān)察 | 2023基建領(lǐng)域十大關(guān)鍵詞回顧(中)

五、化債

長(cháng)生劍:天上白玉京,五樓十二城。仙人撫我頂,結發(fā)受長(cháng)生。

長(cháng)生劍源自李白《經(jīng)亂離后天恩流夜郎憶舊游書(shū)懷贈江夏韋太守良宰》中“天上白玉京,十二樓五城。仙人撫我頂,結發(fā)受長(cháng)生?!?,其后蘇軾的《過(guò)大庾嶺》也有“浩然天地間,惟我獨也正,仙人撫我頂,結發(fā)授長(cháng)生?!?/p>

今年7月政治局會(huì )議提出“一攬子化債方案”后,此次化債的力度、進(jìn)度、效果和各方重視程度都更具針對性,目前通過(guò)各個(gè)化債措施的落地,已經(jīng)顯著(zhù)的緩解了地方債務(wù)風(fēng)險。與2015年、2018年和2021年前三輪化債的總體原則不同的是,此次化債,不再單純追求隱性債務(wù)總量或余額清零,而是“以時(shí)間換空間”作為基本原則,通過(guò)金融展期等方式,保證利息滾續,防止系統性風(fēng)險的發(fā)生,實(shí)現風(fēng)險總體可控的目標。

本次一攬子化債措施的一個(gè)重要手段就是特殊再融資債券為主的債務(wù)置換,特殊再融資債券的核心是使隱性債務(wù)顯性化,今年9月底以來(lái),合計20個(gè)省份和地區,已經(jīng)發(fā)行的特殊再融資債券金額超過(guò)1.3萬(wàn)億元。除了特殊再融資債券之外,今年四季度發(fā)行的萬(wàn)億國債,由于全部通過(guò)轉移支付安排,本息由中央承擔,也有效緩解了地方債務(wù)的壓力。但長(cháng)遠看,特殊再融資治標不能治本,解決隱債的核心還是需要通過(guò)城投轉型增強自身的造血能力。

六、城投轉型和3899名單

離別鉤:最好的相聚是別離

“人生若只如初見(jiàn),何事秋風(fēng)悲畫(huà)扇”,有時(shí)候分離是為了更好的相聚,正如有時(shí)候撤退也是為了積蓄更多的力量。一心想當漢中王的劉邦,拿下咸陽(yáng)后又迅速撤退,才實(shí)現了日后大漢天子的蛻變。

十月份以來(lái),一份國辦密發(fā)的“某文”攪動(dòng)了城投轉型的一池春水,根據這份文件的核心精神和沸沸揚揚的3899借新還舊名單,未來(lái)列入名單的城投,融資的屬性將受到嚴格的約束,只能借新還舊??梢哉f(shuō)上了這個(gè)名單上的城投就被戴上了融資的腳鐐,以后只能對存量債務(wù)做出化解。但是從另一個(gè)角度來(lái)看,由于城投信仰的根深蒂固,列入名單的城投企業(yè)反而又有了一種黃袍加身的金邊認證,市場(chǎng)對其的認可度有可能不降反升。

但是無(wú)論怎么變化,各方都認可的一個(gè)共識就是未來(lái)的城投轉型已經(jīng)是箭在弦上,不得不發(fā)!在化債的大背景下,未來(lái)城投轉型的核心在于理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系。其路徑大致有:

1、建筑工程:對于城投來(lái)說(shuō),本身“委托代建”已經(jīng)是駕輕就熟的工作,向建筑工程企業(yè)轉型的話(huà),向上可以賺取施工利潤,向下可以增強運營(yíng)能力,提供物業(yè)和停車(chē)場(chǎng)管理等服務(wù)。

2、公用事業(yè)轉型:憑借相關(guān)資源和政策的傾斜,城投向供、水、電、熱、氣等公用事業(yè)轉型本身具有諸多便利。但是,按照PPP新機制的要求,項目采用特許經(jīng)營(yíng)模式的話(huà),城鎮供水、供氣、供熱項目、污水處理、管網(wǎng)項目,民營(yíng)企業(yè)原則上占股不低于35%。

3、向商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)、投資類(lèi)等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)轉型:城投企業(yè)本就是產(chǎn)業(yè)園區建設的主力軍,而房地產(chǎn)下行期間,城投又積累了大規模的土地資產(chǎn),向房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域延伸,城投本身具有得天獨厚的條件。

七、投資人+EPC+O

太極:圓融貫通 虛實(shí)相濟 手撥云霧呈天日,陰陽(yáng)運動(dòng)踏平川

“無(wú)忌,我教你的還記得多少?”“回太師傅,我只記得一大半”“那,現在呢?”“已經(jīng)剩下一小半了”“那,現在呢?”“我已經(jīng)把所有的全忘記了!”“好,你可以上了…”今年城中村改造、城鎮化改造、鄉村振興等項目加速實(shí)施后,各地都尋求開(kāi)展將公益性項目和經(jīng)營(yíng)性項目打包實(shí)施的片區綜合開(kāi)發(fā)模式。而“投資人+EPC+O”的模式無(wú)疑成了首選。其實(shí)“投資人+EPC+O”的源起是規避《政府投資條例》對“施工單位不得對政府投資項目墊資實(shí)施”的硬性規定,以及當前對于防范違規隱債、BT方式舉債、政府擔保等違規行為的現實(shí)需要,才應運而生。根據招投標法相關(guān)條例,“投資人+EPC+O”模式下,是可以實(shí)現招引投資人和工程招標“兩標并一標”的。在此模式下,無(wú)論實(shí)施主體還是第三方擔保都是市場(chǎng)化的企業(yè)平臺,體現的是企業(yè)作為投資人自擔風(fēng)險的投資行為。作為投資方自然要承擔項目融資的責任,也順理成章地規避了政府投資條例對墊資施工的限制。市場(chǎng)上對于真假“投資人+EPC+O”的項目一直有爭論,但是真的“投資人+EPC+O”的底層邏輯一定是能夠實(shí)現收益自平衡的項目。既然是投資人投資,投資目的一定是要獲取相應的經(jīng)營(yíng)利潤的,也就是說(shuō)只有項目具有經(jīng)營(yíng)性且能實(shí)現項目收益自平衡,后期才不會(huì )產(chǎn)生政府財政補貼,才能從根本上規避隱性債務(wù)的嫌疑。

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