公司要聞 | 德泓咨詢(xún)召開(kāi)第三季度咨詢(xún)成果質(zhì)量分析會(huì )
12月3日下午，德泓咨詢(xún)召開(kāi)第三季度咨詢(xún)成果質(zhì)量分析會(huì )，工程咨詢(xún)研究院，工程咨詢(xún)一、二、三部通過(guò)對季度咨詢(xún)項目成果文件編制的質(zhì)量情況分析，找出不足并提出改進(jìn)方案，進(jìn)一步加強成果編制質(zhì)量，持續打磨項目精品，滿(mǎn)足規范和客戶(hù)要求的同時(shí)，交付及時(shí)，做到讓客戶(hù)真正的滿(mǎn)意，實(shí)現物有所值的標準。
會(huì )中，工程咨詢(xún)研究院標準化研究所總工尉丹、工程咨詢(xún)一部總工丁一星、工程咨詢(xún)二部組長(cháng)魯文軍及工程咨詢(xún)三部組長(cháng)谷國瑞，分別就成果報告文件中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析并提出可行性解決方案。
質(zhì)量把控是項目落地實(shí)施的重要因素，要緊緊圍繞公司3.0戰略中提出的產(chǎn)品服務(wù)“三步走”規劃。
第一步——物有所值階段：成果質(zhì)量滿(mǎn)足規范和客戶(hù)要求，交付及時(shí)，服務(wù)熱情周到，讓客戶(hù)滿(mǎn)意；
第二步——物有超值階段：成果質(zhì)量滿(mǎn)足規范要求，超出客戶(hù)預期，服務(wù)貼心；以真誠感動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)尊重；
第三步——引領(lǐng)行業(yè)階段：以生命喚醒客戶(hù)，引領(lǐng)客戶(hù)生命成長(cháng)，做客戶(hù)生命中的貴人，成為行業(yè)典范。
會(huì )議最后，董事長(cháng)張語(yǔ)錄給予大家囑托：
感謝大家在項目建設和成果質(zhì)量上的突破和進(jìn)步。
做項目時(shí)必須按照項目的實(shí)際落地來(lái)為業(yè)主提供真誠的服務(wù)，不斷調整自己做項目時(shí)的動(dòng)機，爭取做到讓項目投資最大化，項目效益最大化的目標。
高度重視項目的現場(chǎng)調研、市場(chǎng)調研、同類(lèi)項目調研及外部專(zhuān)家的意見(jiàn)收集和反饋工作；重視項目的復盤(pán)工作，復盤(pán)中要更直面問(wèn)題，真正的用心打磨德泓的產(chǎn)品和服務(wù)。
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