人勤春來(lái)早，奮斗正當時(shí)丨2022年德泓目標責任書(shū)簽訂暨動(dòng)員大會(huì )圓滿(mǎn)落幕
新年伊始，公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，這是公司為了達成企業(yè)愿景的決心與信心，戰鼓擂動(dòng)勇者勝，踔厲奮發(fā)再出征。2月14日下午，在公司大廳隆重舉辦了德泓咨詢(xún)2022年度目標責任書(shū)簽訂暨動(dòng)員大會(huì )。本次大會(huì )議程主要由新版《哲學(xué)手冊》解讀、目標責任書(shū)簽訂及團隊風(fēng)采展示、代表發(fā)言、公司領(lǐng)導總結發(fā)言四個(gè)部分組成。
使命引領(lǐng) 哲學(xué)護航 未來(lái)可期
《哲學(xué)手冊》是企業(yè)文化的核心思想，是公司的發(fā)展方向、行動(dòng)標準。2022年新版《哲學(xué)手冊》對核心價(jià)值觀(guān)、產(chǎn)品服務(wù)“三步走”規劃、企業(yè)發(fā)展戰略暨落地機制進(jìn)行了調整，所有工作緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰略開(kāi)展，凝心聚力，篤定前行。
堅守目標 堅定信心 勇?lián)厝?/strong>
今年《目標責任書(shū)》的制定體現了每位部門(mén)領(lǐng)導的決心與信心，這不僅僅是一份挑戰，也是踐行中華文化及學(xué)習成果的展示過(guò)程。這既是完成各項任務(wù)指標的“軍令狀”，也是加壓奮進(jìn)勇?tīng)幭鹊摹傲⑹脑~”，代表德泓人化壓力為動(dòng)力、化挑戰為機遇的堅定承諾。
攻堅克難顯擔當，團結奮斗寫(xiě)華章。從團隊風(fēng)采展示中，我們看到的是“一群人，一條心，一起走”的堅定信念。
綻放自我?凝聚共識?振奮精神?
聚焦公司發(fā)展戰略，以客戶(hù)為中心，直面客戶(hù)痛點(diǎn)，解決客戶(hù)真問(wèn)題，100%貫徹落實(shí)客戶(hù)服務(wù)承諾；以產(chǎn)品物有所值為標準，秉持匠心、精品意識，勇于敢于創(chuàng )新，以項目落地為目標提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)；調動(dòng)一切力量凝聚共識、提振精神，加強并發(fā)揮主人翁意識，確保力出一孔、利出一孔！
愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)，你以為是吃虧，其實(shí)不會(huì )虧，你舍出去錢(qián)，才會(huì )獲得成倍的財富，舍出去善良，會(huì )獲得無(wú)限的福報，你愿意分享，會(huì )獲得聰明和智慧。祝愿大家種下萬(wàn)世的福田，永世富貴。
通過(guò)四年的沉淀，我們扎下了深根，夯實(shí)了根基。而今天，是我們發(fā)芽的時(shí)刻，是我們綻放自己、展示自己成果的時(shí)刻，更是我們突破自我的時(shí)刻。此時(shí)不搏還待何時(shí)！
我知道沒(méi)有哪個(gè)人的成功是敲鑼打鼓就能實(shí)現的。對于這份目標責任書(shū)也是如此，想做出一點(diǎn)成績(jì)，沒(méi)有那么容易。2022年我已經(jīng)做好準備，我要勇猛的向自己開(kāi)刀，突破自己的舒適區，加大鏈接力度，挑戰高目標，堅定相信行為作用與反作用，放平心態(tài)，朝著(zhù)既定的目標努力奮進(jìn)。成長(cháng) 突破 改革 感恩
董事長(cháng)張語(yǔ)錄總結發(fā)言會(huì )議最后，董事長(cháng)張語(yǔ)錄總結發(fā)言，經(jīng)過(guò)近四年傳統文化的深入學(xué)習，今天的德泓人已經(jīng)展現出生機勃勃的活力、戰斗力、生命力和創(chuàng )造力。他強調，人勤春來(lái)早，奮斗正當時(shí)。送給大家四個(gè)詞：
第一：成長(cháng)?！皩W(xué)習與成長(cháng)”依舊是當前全體員工的首要任務(wù)。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。成長(cháng)是一輩子的事情，一刻都不能停止?，F在我們已進(jìn)入文化學(xué)習的爬坡期，細水行舟，不進(jìn)則退。
第二：突破。突破就是要打破自己固有的知見(jiàn)；突破要從日常生活做起，從加強自律做起；從抓重點(diǎn)工作做起，以結果為導向，以業(yè)績(jì)論英雄。從《目標責任書(shū)》中可以看到每個(gè)部門(mén)都不輕松，每一個(gè)目標都要努力才能完成，每個(gè)人都值得被尊重。
第三：改革。我們改革的方向是修正錯誤，發(fā)揮合力，分配公平，激發(fā)斗志，是四年對傳統文化深度學(xué)習的體證。改革的是公司的戰略，是要聚焦“落地”，改革的目標是要確保我們的愿景早日達成。因此，公司出臺《業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理辦法》和《阿米巴經(jīng)營(yíng)配套激勵辦法》；組建客戶(hù)服務(wù)部，體現以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念；同時(shí)加大對工程咨詢(xún)研究院標準化研究所人才配置，快速推進(jìn)“標準化”；成立康養醫養研究所，提前謀劃康養醫養板塊，助力其項目落地；重視人才引進(jìn)，提出“雙引進(jìn)，雙培養”機制；德泓文化要更多地去服務(wù)客戶(hù)、鏈接客戶(hù)、建設客戶(hù)、引領(lǐng)客戶(hù)；我們要集中德泓人所有的力量，緊緊圍繞著(zhù)客戶(hù)做好鏈接工作。
第四：感恩。感恩工程咨詢(xún)研究院的勇氣、工程咨詢(xún)部的同仁的突破、行政財務(wù)部的擔當，以及咨詢(xún)顧問(wèn)們的支持。特別感恩商丘項目部、廣墾項目部的同仁們挺身而出、堅守一線(xiàn)、咬定目標，為我們創(chuàng )造更好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。
奮斗是人生的底色，突破是生命的主旋律，2022年是奮斗的年份。每一份子都是我們事業(yè)的主力軍，讓我們充分融和，相互砥礪，共同成長(cháng)，一起向未來(lái)！
責任讓我們在困難面前保有動(dòng)力，責任讓我們在摔打當中不斷成長(cháng)，責任讓我們在每個(gè)重要時(shí)刻不畏艱難沖鋒在前，責任讓我們的人生煥發(fā)光彩?！爸聫V大而盡精微”，擔使命而行大道，以?shī)^斗的姿態(tài)和嶄新的業(yè)績(jì)迎接2022年春天的到來(lái)！
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